MONTGAT 2003-2007
Programa marc
1.- Introducció
Montgat creix amb una massificació d'edificis, més que no
pas de persones. I creix sense haver-se enfrontat de cara amb els
problemes estructurals de la vila, ja no urbans, sinó també
socials, que ens han fet sentir massa vegades allò de "som
un poble desvertebrat".
Però a aquests problemes estructurals que arrosseguem de fa anys,
s'hi afegeixen els canvis globals del concepte de vida urbana que
incideixen a occident en general, i al nostre voltant en particular.
Barcelona com a ciutat difosa planeja amenaçant de convertir
el nostre poble en un barri residencial de la gran ciutat.
En aquest marc, la concepció de la política municipal ha
de redundar en fer de Montgat un poble de i per a les persones.
ICV-EUiA no només s'ha de plantejar incidir en el model
de poble que volem, sinó també en la contribució
a canvis culturals i socials per fer el nostre poble més
habitable i solidari.
Partint d'aquesta concepció, el projecte de treball per als
propers quatre anys ha d'estar més a l'esquerra
que mai. I sempre en base a dos factors que no podem perdre de vista
per acometre els problemes acumulats del passat amb un present
encara, i els que es perfilen de futur:
-
L'associació entre cohesió social i
sostenibilitat: no hi haurà un canvi ecològic sense un
canvi social envers models de vida i valors que el sustenten.
-
La regeneració de la forma de fer polítca local
apostant per la participació ciutadana i per l'apropament
dels representants electes a la ciutadania per trencar la
dinàmica de divorci entre Ajuntament i ciutadania a la que
estem massa acostumats.
En base a tot plegat, aquest document s'estableix com marc
d'actuació per als propers anys. Els objectius (punt 2)
i els eixos derivats (punt 3) en són la base per anar
engreixant les inciatives que aquí es plantegen (punt 4),
engreixant-les en base a l'autoavaluació constant i al
reanàlisi constant de la nostra realitat; iniciatives que no
només han de marcar les accions de la coalició els
propers quatre anys, sinó també inciatives que han de
marcar la nostra forma de fer política local.
2.- Objectius
2.1.- Objectiu global
Transversalitzar criteris de sostenibilitat a qualsevol àrea de
gestió municipal en base a l'aplicació de l'Agenda 21 Local.
2.2.- Objectius específics
a) Respecte al funcionament de l'Ajuntament
a1.- Cercar fòrmules per a la rendibilitat efectiva del treball
intern pel que fa a la gestió de personal, locals i equipaments.
a2.- Aplicar un funcionament intern sostenible de l'Ajuntament i els
locals que gestiona en base a materials, energies, etc.
b) Respecte a l'acció de l'Ajuntament de cara al poble
b1.- Potenciar la igualtat d'oportunitats en les possibilitats per al
desenvolupament d'un projecte de vida dels individus a Montgat,
reequilibrant diferenciacions discriminatòries socials i/o
culturals per causes d'ètnia, cultura o religió;
gènere, pensament, opció sexual, edat...
b2.- Reduir la desvertebració del poble a nivell urbà, tant
en la nova concepció urbanística com en la preexistent
i minimitzable, per fomentar la vida veïnal i la qualitat de
vida del ciutadà que cerca un poble de les persones.
b3.- Buscar i potenciar la identitat de poble a través d'elements
de diversitat sociològica i unitat ciutadana, passats i
presents, per minimitzar els efectes de la ciutat difosa marcats per
Barcelona i els efectes de poble dormitori que se'n deriven.
b4.- Establir fòrmules per un avanç progressiu de la
participació ciutadana com a eina definitòria de la
gestió munipal, contemplant-ne totes les edats.
b5.- Millorar la qualitat de vida del ciutadà a través d'un
poble per a persones en base a paràmetres de sostenibilitat
basats en la concepció de serveis i equipaments locals.
b6.- Generar un paper actiu de Montgat en valors de solidaritat, pau i
sostenibilitat per treballar la vila com a marc per a un canvi més
global.
3.- Eixos del programa-marc
3.1.- Respecte al funcionament de l'Ajuntament
a1.- Un Ajuntament més efectiu
-
Comunicació interna
-
Tasques del funcionariat i distribució
departamental/interdepartamental
-
Redistribució dels locals municipals seu de departament
de l'Ajuntament per amortitzar-ne l'ús
-
Creació d'un departament de comunicació de l'Ajuntament
a2.- Un Ajuntament més ecològic
-
En usos de materials de comunicació interna i externa
-
En usos energètics de qualsevol local de gestió municipal
-
En usos de recursos hidràulics de qualsevol local de
gestió municipal
-
En la gestió de residus muicipals: aplicació de les
tres erres (reducció, reutilització i reciclatge)
3.2.- Respecte a l'acció de l'Ajuntament de cara al poble
b1.- Igualtat d'oportunitats
-
Ètnia raça o cultura (immigració interna o no)
-
Gènere
-
Pensament
-
Opció sexual
-
Edat
b2.- Vertebració del poble
-
Agilització de la mobilitat urbana
-
Minimització d'efectes de les grans barreres
arquitectòniques de gestió no municipal
(autopistes, N-II, tren rodalies)
-
Superació de les barreres arquitectòniques de
gestió municipal
-
Concepció urbanística: model de poble sostenible
b3.- Identitat de poble
-
Cultura
-
Comerç local
-
Patrimoni històric
-
Associacionisme
-
Comunicació social
-
Usos de locals i espais municipals
b4.- Participació ciutadana
-
Espais de participació
-
Formació del personal de l'Ajuntament en la
dinamització de la participació
-
Metodologies per fomentar la particpació ciutadana
b5.- Qualitat de vida al poble
-
Salut
-
Oci
-
Zones verdes urbanes
-
Espais naturals: platja
-
Seguretat ciutadana
-
Urbanisme
-
Serveis municipals
-
Serveis socials
b6.- Montgat i el planeta
-
Cooperació internacional
-
Fauna i flora urbanes
-
Educació ambiental
4.- Preliminar de línies d'actuació
4.1.- Respecte al funcionament de l'Ajuntament
a1.- Un Ajuntament més efectiu
-
Protocols per sistemes de treball del personal municipal
-
Estudi de rendibilitat (en termes quantitatius i qualitatius) dels
espais municipals per descentralització de l'Ajuntament
-
Protocols de comunicació interna i externa clars, àgils
i flexibles
-
Guía de comunicació corporativa de l'Ajuntament
a2.- Un Ajuntament més ecològic
Programes per a l'aplicació progressiva i paral.lela dels quatre
eixos del present punt en tres sentits:
-
formació i reciclatge del personal muncipal
-
educació ambiental de cara a possibles usuàris
-
eines i mitjans efectius perquè ho puguin dur a terme.
4.2.- Respecte a l'acció de l'Ajuntament de cara al poble
b1.- Igualtat d'oportunitats
Polítiques d'integració transversals de la dona
(equiparació de gèneres).
-
Oficina de la violència de gènere
-
Centre o arxiu de recursos documentals sobre diferències i
equiparació de gènere integrat a la biblioteca
municipal
-
Cursos de formació laboral directament coordinats amb les
instàncies supramunicipals corresponents
-
Línies de conveni per programes d'activitats organitzats
per associacions locals sense ànim de lucre que treballin
directament per la integració de la dona a l'esfera
pública (laboral, social, cultural...)
Immigració
-
Estudi de l'estat de la immigració a Montgat per
utilitzar els resultat en la creació d'elements i/o
itineraris d'integració: infància en espais
educatius, aprenentatge d'algun idioma autòcton,
assessorament respecte les lleis d'estrangeria, creació
d'un centre de recursos o arxiu documuntal sobre els espais de
procedència de la immigració montgatina...
Joves
-
Promoció de quotes d'habitatge de protecció oficial de
lloguer per a joves (dins del Pla del Turó del Sastre)
-
Espais de participació juvenil; casal autogestionat (a partir
dels 16 anys)
Gent Gran
-
Estudi de la situació de la gent gran del poble i la seva
situació sòcio-econòmica per generar
programes no discriminatoris d'accès a serveis municipals i
supramunicipals
-
Promoció de quotes d'habitatge de protecció
oficial de lloguer per a gent gran, prioritzant en al sola (dins
del Pla del Turó del Sastre)
-
Potenciació o itiniearis d'atenció domiciliària
-
Gestió de places socials al nou geriàtric privat
projectat
Infància
-
Educació pública dels 0 als 3 anys
-
Casal d'infantis i joves (fins als 16 anys) basat en
metodologies participatives
Famílies
-
Promoció de quotes d'habitatge de protecció oficial de
lloguer per famílies de renda baixa (dins del Pla del
Turó del Sastre)
b2.- Vertebració del poble
Mobilitat urbana i interurbana
-
Transport públic intern que lligui barris i serveis
públics i privats de la vila
-
Pressió per a l'aturada de tots els trens de rodalies a
les dues estacions de Montgat com a fòrmula
d'equiparació amb els municipis de la zona 1 i com a
fòrmula de disminució de l'impacte acústic
Barreres arquitectòniques
-
Absorció progressiva de la N-II com a avinguda litoral del
poble: equiparació de condicions de circulació de
Sant Joan-Monsolís amb l'altra banda de la via,
rotonda en sortida de l'autopista...
-
Estudi per a la minimització de barreres
arquitectòniques de la vila i aplicació progressiva
Construcció
-
Reglament sobre barreres arquitectòniques a locals
-
Reglament per a noves construccions sota criteris de sostenibilitat
b3.- Identitat de poble
Promocionant la creació d'una identitat individual
-
Campanyes de promoció de la diversitat del poble com a eix
d'identitat única
-
Cens i promoció del patrimoni històric
-
Cens i promoció del patrimoni natural
-
Pressionar perquè l'estació de Montgat Nord
(rodalies Renfe) torni a tenir el nom de Monsolís
Potenciant la comunicació social multidireccional
-
Ràdio municipal de programació basada en metodologies
participatives
-
Web informativa i participativa
Potenciant la vida de poble
-
Guia de serveis municipals i privats de Montgat
-
Ajuts a campanyes de comerç local i consum responsable
-
Protocol d'usos de locals municipals per a entitats sense
ànim de lucre del poble
-
Línies de convenis amb associacions per a projectes vinculats
a la dinamització veïnal
-
Festa Major única i descentralitzada en base a la
participació de tots els barris de la vila
b4.- Participació ciutadana
Espais de participació
-
Creació d'un Consell consultiu Integral sudivisible en
comissions o grups de treball
-
Creació d'un òrgan consultiu infantil (8 a 16
anys) amb integració progressiva/autodefinida al consell
consultiu integral
-
Oficina d'atenció al ciutadà
-
Trobades interassociatives de formació i debat anuals
-
Síndic de Greuges
Formació i metodologies
-
Formació de reciclatge sobre dinamització de grups a
tècnics locals
b5.- Qualitat de vida al poble
-
Policia de barri
-
Platja: model, normativa i usos per a tot l'any
-
Zones verdes: protocol de manteniment, promoció de zones
verdes urbanes i els seus usos (i campanyes d'educació
cívica)
-
Descentralització d'activitats esportives com a fòrmula
de lleure al poble (però no creant una multiplicitat de
serveis repetits per barris)
-
Reglament d'indústries no contaminants
-
Servei d'assessoria de sostenibilitat per al comerç local
-
Rieres: cobriment de Sant Jordi i Miquel Matas, reglamentació
sobre la riera d'en Font (com a riera natural
"humanitzada"), impacte de les desembocadures de les
rieres sobre la platja...
-
Protocols per situacions d'emergència, sobre tot
vinculades a fenòmens naturals o climàtics.
-
Potenciar a nivell local el 012 com recurs per a emergències
de la ciutadania
-
Replantejar i reorganitzar els serveis ja existents de Serveis Socials
per fer-los més efectius i propers al ciutadà
-
Posar en marxa i promocionar la deixalleria i la recollida de residus
orgànics com a serveis efectius
b6.- Montgat i el planeta
Cooperació internacional
-
Agermanament amb uan ciutat o poble equiparable a Montgat per
treballar-ne la cooperació allà i la
sensibilització aquí
-
Aplicació sistemàtica del 0.7% per pujar
progressivament al 1%
-
Línies de conveni per a entitats locals que treballin
projectes específics de cooperació internacional
(ONGD)
Educació ambiental
-
Drets de la fauna urbana
-
Revisió del reglament sobre tinença d’animals
-
Línies de conveni per a entitats locals que treballin projectes
específics d’educació ambiental
-
Campanyes d'educació ambiental en base a l'aplicació de
l'Agenda 21